Riskienhallinta ja sisäinen valvonta

Riskienhallinta on osa Pihlajalinna-konsernin valvontajärjestelmää.

Riskienhallinta

Hallituksen hyväksymän riskienhallintapolitiikan mukainen riskienhallinta on osa Pihlajalinna-konsernin valvontajärjestelmää. Riskienhallinnan avulla pyritään varmistamaan, että Yhtiön liiketoimintaan vaikuttavat riskit tunnetaan, niitä arvioidaan ja seurataan. Riskienhallinnan tavoitteena on muun muassa varmistaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen, tuloskehitys, osakasarvo, vastuullisten toimintatapojen toteutuminen ja liiketoiminnan jatkuvuus.Pihlajalinna-konsernin riskienhallinta on osa konsernin liiketoiminnan johtamista. Konsernin johtoryhmä arvioi riskejä säännöllisesti, tarkentaa tarvittaessa riskiraportointia ja raportoi Yhtiön hallitukselle keskeisistä riskeistä. Hallitus tarkastaa riskienhallinnan ajankohtaisuuden vuosittain.

Riskien raportointi

Pihlajalinna kuvaa liiketoimintaan liittyvät merkittävät lähiajan riskit ja epävarmuustekijät osavuosikatsauksissaan ja toimintakertomuksessaan.

Sisäinen valvonta

Yhtiön taloudelliseen raportointiin liittyvä sisäinen valvonta perustuu liiketoimintaprosessien valvontaan. Taloudelliseen raportointiin käytettävä tieto syntyy liiketoimintaprosessien edetessä ja vastuu tiedon oikeellisuudesta on kaikilla prosessiin osallistuvilla.

Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tavoitteena on saada aikaan riittävä varmuus seuraavissa asioissa:

  • toiminnan tuloksellisuus ja tehokkuus sekä pääomien hallinta

  • taloudellisen ja toiminnallisen tiedon luotettavuus ja eheys

  • lakien, määräysten ja sopimusten sekä eettisten periaatteiden ja yhteiskuntavastuun noudattaminen

  • omaisuuden ja brändien turvaaminen ja vastuullinen hoitaminen

Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvän sisäisen valvonnan tehokkuuden varmistamiseksi valvontaa suorittavat hallitus, tarkastusvaliokunta, toimitusjohtaja, talous- ja rahoitusjohtaja, konsernin johtoryhmä sekä business controllerit. Seurantaa toteutetaan jatkuvan seurannan muodossa osana päivittäisiä työtehtäviä tai erillisinä toimeksiantoina.

Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyviä riskejä hallinnoidaan konsernissa muun muassa seuraavin tavoin:

  • talous- ja tietohallinnon tarkoituksenmukainen organisointi ja riittävä resursointi

  • yksittäisten toimenkuvien säännöllinen läpikäynti vaarallisten työyhdistelmien eliminoimiseksi

  • keskitetty konsernin raportointijärjestelmä asianmukaisin käyttöoikeuksin

  • yhtenäiset talous- ja henkilöstöhallinnon perusjärjestelmät asianmukaisin käyttöoikeuksin

  • kirjanpitoon ja raportointiin liittyvä ohjeistus, yhteinen tilikartta

  • henkilöstön jatkuva koulutus

  • raportoitavien tietojen varmentaminen osana raportointiprosessia ja tietohallintoa

Hallitus kantaa lopullisen vastuun siitä, että talousraportointiin liittyvä sisäinen valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Hallitus tarkistaa ja hyväksyy vuosittain tilinpäätöksen ja osavuosikatsaukset. Tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteiden tehokkuuden seurannassa. Tarkastusvaliokunta valvoo tilinpäätös- ja taloudellista raportointiprosessia, jotta tilinpäätös ja siihen liittyvät tiedot olisivat laadukkaita ja ehyitä.

Yhtiön hallitus arvioi sisäisen valvonnan tason vähintään kerran vuodessa. Hallitus voi myös tarvittaessa käyttää erillisiin sisäisen tarkastuksen toimeksiantoihin ulkopuolista palveluntuottajaa.

Hallinnointi-osion sisällöt

Hallinnointi

Tällä sivulla on esitetty Pihlajalinnan hallinto- ja ohjausjärjestelmä.

Yhtiökokous

Yhtiökokous on Pihlajalinnan ylin päättävä elin.

Nimitystoimikunta

Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee hallituksen jäsenten valintaan ja palkitsemiseen liittyvät ehdotukset yhtiökokoukselle.

Hallitus

Yhtiökokous valitsee hallituksen kokoonpanon.

Pihlajalinnan logo ja nimi valkealla seinällä vastaanottotilassa.

Toimitusjohtaja ja johtoryhmä

Konsernin johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa konsernin operatiivisen liiketoiminnan johtamisessa.

Moderni ja valoisa Pihlajalinnan vastaanottoaula, jossa on oransseja ja punaisia sohvia, asiakkaita odotustilassa, sekä asiakaspalvelupisteitä vaalean sävyisessä ympäristössä.

Tilintarkastus ja kestävyysraportin varmennus

Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka tulee olla tilintarkastusyhteisö päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT-tilintarkastaja.

Sisäpiiri

Pihlajalinna noudattaa Nasdaq Helsingin sisäpiiriohjetta.

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta

Riskienhallinta on osa Pihlajalinna-konsernin valvontajärjestelmää.

Silmälasipäinen ortopedi Pihlajalinnan lääkäritakissa katsoo potilasta, joka on selin kameraan.

Palkitseminen

Palkitsemisen tavoitteena on kannustaa hyviin suorituksiin ja motivoida henkilöstöä pitkäjänteiseen työhön yrityksen päämäärien saavuttamiseksi.

Leikkaussalissa työskentelevät kirurgit ja hoitohenkilökunta suojavarusteissaan. Keskellä oleva nainen hymyilee kollegoilleen, luoden lämpimän ja positiivisen tunnelman.

Yhtiöjärjestys

Tällä sivulla voit tarkastella Pihlajalinna Oyj:n yhtiöjärjestystä.